關于停更“雙微一抖”，你怎么看？
2019-02-15 分享
前幾天，楊不壞老師在他的同名公眾號發(fā)布了一篇名為《停更“雙微一抖”》的文章，在文中對雙微一抖的運營發(fā)表了自己的一些看法。
文章發(fā)布后，在新媒體行業(yè)中猶如在深水中投入一顆炸彈炸響，引起眾多新媒體人討論紛紛。
“雙微一抖”真需要停更？新媒體小編真的需要趕緊辭職找出路？
在這里，小編引用了一些新媒體人對此事的觀點，看看他們對此事是怎么看的：
新媒體人：龍共火火
觀點來源：《停更“雙微一抖”？背后的12條冷思考》
觀點:
1、2019年的優(yōu)勝劣汰是正?，F(xiàn)象，而之前停更比例就已經(jīng)很大。底部賬號，因為增長乏力，打開率持續(xù)走低，本來就有部分會出局。故而新媒體賬號的停更，本身在周期中就很正常，不必驚慌。
2、企業(yè)做新媒體一般有媒體品牌，產(chǎn)品服務和商品售賣3個目的。
媒體品牌為目的的公眾號，受打開率下滑的影響較大，以產(chǎn)品和銷售為目的企業(yè)，正迎來最好的時代，甚至產(chǎn)品為目的，因為小程序的加持，依然大把紅利。
3、新媒體整個行業(yè)在發(fā)展，會更加的精細化，編輯歸編輯，運營歸運營。小編需要的技能越來越多，不僅在深度，還有廣度。
4、約90%的人不適合做內(nèi)容，但這些不適合的人做出來的內(nèi)容對一部分人來說仍然存在價值，畢竟存在信息差。
5、在新媒體時代，你必須要獨立的分辨什么是信號，什么是噪聲。先看到然后繼續(xù)趕路。
新媒體人：灰鴿叔叔
觀點來源：《甲方的“雙微一抖”所要面臨的選擇不是停更，而是要破除妄念》
觀點：
無論如何唱衰雙微一抖，我認為現(xiàn)在的客戶都不會貿(mào)然停更。不說雙微一抖有沒有用，但就一條：別人有的我也要有。就已經(jīng)能說服一眾甲方。
但重要的是該如何把“雙微一抖”做好？一是不能只做內(nèi)容而忽略運營；二是弄準消費者對你這個號的需求是什么；三是為你的號找到獨特的賣點。
新媒體人：梅梅
觀點來源：《雙微一抖為什么要停更？要不停地更才對！》
（復制在瀏覽器打開http://www.niaogebiji.com/article-19183-1.html）
觀點：
1、要找準你的企業(yè)新媒體的定位。
當定位為“媒體品牌”時或許受到傳播量的影響較大，但是當定位為“銷售”時，關鍵指標卻是GMV，當定位為“產(chǎn)品服務”時，作為提供增值服務的渠道的一種，是為了讓用戶離開APP也能想到他們。
而且定位不是一成不變的，不能因為粉絲數(shù)/傳播量在下降就全面否定。
2、或許因為1) 唯KPI論；2)找不準做給誰看；3)寧愿毫無意義地辛苦更新，也不愿沉下心了解業(yè)務、研究用戶、做優(yōu)質(zhì)原創(chuàng) 等等原因，導致了確實有很多內(nèi)容垃圾被生產(chǎn)出來，但也并不能就此否認新媒體小編的價值。新媒體小編雖然門檻低，要做好并不容易，但成長空間也很大。
新媒體人：西蒙官人
觀點來源：《雙微一抖的運營解決方案》
觀點：
