2018年注會考試《公司戰(zhàn)略》真題答案更新中

2018-10-15 分享

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一、單項選擇題

1近年來,建筑機械制造商凱達公司所處行業(yè)的市場基本飽和,銷售額比較穩(wěn)定,企業(yè)之間的價格競爭十分激烈。在這種情況下,凱達公司宜采用的股利分配政策是()

A零股利政策

B低股利政策

C穩(wěn)健的高股利分工政策

D全部分配的殷利政策

【參考答案】C

2綠屋咖啡店率先采取了一項新的經(jīng)營方式:顧客點單付費后,親自操作咖啡機自取咖啡。此舉節(jié)省了店炅的操作和相關費用,相應地把咖啡價格降低到行業(yè)最低水平,同時使顧客產(chǎn)生賓至如歸的親切感,“回頭客”明顯增加。綠屋咖啡店采用的戰(zhàn)略屬于()

A成本領先戰(zhàn)略

B集中化戰(zhàn)略

C混合戰(zhàn)略

D差異化戰(zhàn)略

【參考答案】C

3長森公司是一家從事智能化產(chǎn)品研發(fā)和生產(chǎn)的高科技公司,最初的產(chǎn)品是智能手機。近兩年來,公司業(yè)務范圍擴展到智能家電和智能機器人制造等領域,長森公司的發(fā)展戰(zhàn)略類型屬于()

A同心多元化

B離心多元化

C市場滲透

D產(chǎn)品開發(fā)

【參考答案】A

4以生物藥品研發(fā)為主營業(yè)務的康力公司多年來不斷完善科研管理體制建設,為科研人才的創(chuàng)造性活動提供了堅實的基礎和保障,使公司在激烈的市場競爭中獲得了明顯的優(yōu)勢,康力公司的競爭優(yōu)勢來源于()。

A物理上獨特的資源

B具有路徑依賴性的資源

C具有經(jīng)濟制約性的資源

D具有因果含糊性的資源

【參考答案】B

5多邦公司是一家駝羊毛制品生產(chǎn)和銷售企業(yè),產(chǎn)品銷往多個國家和地區(qū)。為了確定品質優(yōu)價廉,該公司在最適合駝羊生產(chǎn)的國建立統(tǒng)的駝羊養(yǎng)殖場井在加工條件最好的小國設廠生產(chǎn)駝羊毛制品,多邦公司國際化經(jīng)營的戰(zhàn)略類型是()

A國際戰(zhàn)略

B多國本土化戰(zhàn)略

C全球化戰(zhàn)略

D跨國戰(zhàn)略

【參考答案】C

二、多項選擇題

1信達銀行每年都依據(jù)實際業(yè)績編制預算。2016年底信達銀行在某地開設了一家分行,該分行2017年預算編制類型的優(yōu)點有（）

A能夠促進更為有效的資源分配

B系統(tǒng)相對容易操作和理解

C能夠應對環(huán)境的變化

D容易實現(xiàn)協(xié)調(diào)預算

【參考答案】AC

2.慧群公司在完成第三輪融資后,著手進行戰(zhàn)略變革,針對消費潮流的變化開發(fā)出若干新產(chǎn)品,從一家互聯(lián)網(wǎng)金融公司轉型為家集金融科技、商貿(mào)為體的公司,對企業(yè)員工的技能和行為方式提出了新的要求?；廴汗舅鶎嵤┑膽?zhàn)略變革的類型有（）

A產(chǎn)品和服務變革

B.技術變革

C結構和體系變

D人員變革

【參考答案】AD

3.2017年,方舟物流公司在應用互聯(lián)網(wǎng)技術的基礎上重新規(guī)劃了網(wǎng)點布局和內(nèi)部組織結構啟動了新輪戰(zhàn)略變革,為了減少變革的阻力,該公司對員工進行了所需新技術和業(yè)務能力的培訓,并盡量用工作方式的改變代替工作團體的重組,方舟物流公司克服變革阻力所采用的策略涉及()。

A變革的節(jié)奏

B變革的范圍

C變革的力度

D變革的管理方式

【參考答案】BD

4.龍都鋼鐵公司每年都用投資報酬率、銷售利潤率、資產(chǎn)周轉率對經(jīng)營績效進行評價。下列各項中,屬于該公司采用上述績效評價指標的主要原因有（）

A能夠控制無預算責任的員工

B.相對于實物數(shù)量或貨幣價值的絕對值,比率更易于理解

C可以避免短期行為

D比率可以用作目標

【參考答案】BD

DA銀行每年都依據(jù)實際業(yè)績編制預算。2016年底DA銀行在某地開設了一家分行,該分行2017年預算編制類型的優(yōu)點有()